Onze trainingen zijn gericht op de ontwikkeling van competenties & vaardigheden. Wij trainen aan de hand van ons model voor duurzame gedragsverandering. Zodat deelnemers het geleerde uit een training ook daadwerkelijk gaan toepassen in de praktijk.
We bieden trainingen met open inschrijving en ontwikkelen incompany trainingen. Bij beide vormen staan persoonlijke leerdoelen centraal.
“Ik vind het leuk om te zien hoe jij ook echt kleine details van onze verhalen onthoudt. Wij krijgen niet het gevoel je 34e groep van de week te zijn, maar vormen echt een leuke hechte groep waar het ook makkelijk wordt om je open te stellen. ”
Annemiek Lip - Consultant Compliance, Risk & Legal bij Talent & Pro
In onze trainingen met open inschrijving komen deelnemers van verschillende achtergronden, leeftijden, opleidingsniveau en functie samen voor dezelfde opleidingsbehoefte. Het voordeel hiervan is dat je een kijkje in de keuken krijgt bij andere organisaties en functies en daardoor van elkaar kan leren. Wij zorgen ervoor dat jouw persoonlijke leerdoelen centraal staan en het gezamenlijke leerdoel daaraan ondersteunend is.
Graag kijken we samen met jou naar wat er nodig is voor de ontwikkeling van jouw medewerker(s), team of afdeling. Een incompany training of ontwikkeltraject is helemaal op maat gemaakt voor jouw organisatie. De inhoud én de locatie van de training is flexibel.
Meer weten over de mogelijkheden of sparren over jouw vraag?
We combineren altijd verschillende leervormen in onze trainingen en ontwikkeltrajecten.
Wij zoeken altijd naar een manier waarop mensen zich een gewenste ontwikkeling eigen willen en kunnen maken. Passend bij hun unieke talenten en drijfveren. Zodat zij gemotiveerd zijn en zich eigenaar voelen van de ontwikkeling. Samen vooraf haarscherp krijgen wat de daadwerkelijke leerbehoefte is, bepaalt onze aanpak.
Onze trainers helpen jou op een aansprekende, confronterende en coachende manier om de materie eigen te maken. Dit doen we vanuit ons model voor duurzame gedragsverandering. We kijken hierbij naar vijf factoren:
In onze trainingsaanpak maken we je eigenaar van jouw eigen ontwikkeling. We helpen de vertaalslag maken van de theorie naar de praktijk. Dit doen we bijvoorbeeld door tijdens de training te oefenen met een acteur. We creëren een sfeer die veilig en uitdagend is. Hierdoor kan je meteen oefenen met nieuw gedrag en vaardigheden, eventuele belemmerende overtuigingen ervaren en deze vervangen door helpende gedachten. Helpende gedachten maken het aanleren van nieuwe vaardigheden makkelijker. Ook zorgen onze trainers ervoor dat iedere deelnemer praktische tools krijgt om te zorgen dat ze het geleerde ook daadwerkelijk in de praktijk gaan doen.
De aftrap van onze eerste editie van het Gemeente HR event in samenwerking met StudyTube. Centraal deze dag stonden de uitdagingen die de 21e eeuw in petto heeft voor de lokale overheid.
Een veranderende organisatie heeft het hartstikke nodig dat HR op strategisch niveau aan tafel zit. Dat vraagt positionering en lef van de HR-professional. In ons blog vertellen we hoe je dat doet.
Degene die het snelst bijstuurt, heeft een voordeel. Wendbaarheid is het toverwoord. Toch hoor ik steeds vaker weer de grap:’ de cultuurverandering is vrijdagmiddag in de kantine’. Hoe graag we ook anders zouden willen, organisatieveranderingen vergen tijd.
De positie van HR wordt nogal eens onderschat in een organisatie. Maar zeker in een veranderende organisatie is de invloed van HR onmisbaar. In ons blog vertellen we je meer over de rol van HR: van uitvoerend naar empowerend.
Wij vinden in Nederland dat we elkaar moeten aanspreken. Een verdienste van onze Nederlandse, open, directe manier van communiceren.
Hoe mooi een veranderplan ook is, het zijn de mensen die het moeten doen. Onderzoek daarom eerst het dna van je organisatie, voordat je een ontwikkeling in gang zet. Je leest er alles over in ons blog.
Tijdens de fusie van twee organisaties is er weinig aandacht besteed aan de impact van de organisatieverandering op het human capital. Er is een team van 25 mensen waar de meeste wrijving zit. Het team functioneert niet. Wat is er aan de hand in dit team?
Het idee van een assessment is dat het een beoordeling is. Daar moeten we vanaf. Een assessment is namelijk een ontzettend waardevol instrument voor inzicht in persoonlijke kwaliteiten, drijfveren en ontwikkelpotentieel.
“Een hele goedemorgen! Wat is het prachtig weer, hè? Wat kan ik voor u doen, meneer?” Wat een heerlijke ontvangst was dat, een paar weken geleden. We waren op bezoek bij een middelgrote gemeente. We stapten binnen en werden begroet door een baliemedewerkster die zo ontzettend vrolijk, attent en gezellig was. Dát is wat we iedereen gunnen: werkgeluk.
Welke soorten assessment zijn er en wat zijn de verschillen? In ons nieuwste blog vertellen we alles over de drie meest ingezette soorten assessments.
Al onze trainingen zijn nu te volgen via virtual classrooms, waarbij het interactieve karakter en de hoge kwaliteit die je van ons gewend bent, gewaarborgd blijven. Aan de hand van afwisselende werkvormen helpen onze trainers je samen met anderen aan je leerdoelen te werken en deze te vertalen naar realistische praktijksituaties.