2021 was een goed jaar!
Zo tegen het einde van het jaar kan het goed zijn om even terug te blikken op het jaar dat bijna achter ons ligt. Terugkijkend zijn we blij en trots dat we als HRD Groep een goed jaar achter de rug hebben. Een jaar dat boven verwachting goed was zelfs.
Kan je toch een beetje integer zijn?
Wat is integriteit en waarom het belangrijk is voor een organisatie? En welke factoren integer gedrag bepalen en hoe je die kan beïnvloeden? We vertellen er alles over in onze blogs.
Wie regelt het intern draagvlak?
Intern draagvlak bij verandertrajecten is soms lastig. Maar het kan. Betrek mensen vroegtijdig en sluit aan op wat ze kunnen. HRD Groep. Human Capital Growth.
Hoe ondersteun je medewerkers bij het hybride werken?
Langzaam zien we ‘thuiswerken’ veranderen in hybride werken. Hoe zorg je ervoor dat je iedere individuele medewerker ondersteunt bij het hybride werken, maar ook samenhang, cohesie, binding moet stimuleren?
In de overgang? Hoe houd jij na de vakantie je ontspanning vast?
Op vakantie is ontspanning voor veel mensen gemakkelijker haalbaar dan tijdens werkdagen. Zowel tijdens de vakantie als op het werk is ontspannen mogelijk.
Commercieel werk verdelen over meerdere schouders
Nieuwe klanten binnenhalen en binden als team. Commercieel werk over meerdere schouders verdelen, hoe doe je dat?
Hoe benut je de meerwaarde van de or?
Hr-professionals en leidinggevenden vinden hun ondernemingsraad vaak een noodzakelijk kwaad. Maar met een duidelijke visie, afspraken over faciliteiten en heldere verwachtingen van elkaar levert de or veel meer op.
Hoe organiseer je dienstverlening waar je klanten blij van worden?
Wat maakt een een bedrijf commercieel succesvol? Daarvoor is ook een organisatie nodig, waarin talent de mogelijkheid krijgt om optimaal tot uiting te komen. Maar aan welke voorwaarden moet zo’n organisatie voldoen?
Hoe werk je vanuit huis aan de relatie met je werknemers?
Wat kun je nu doen om ervoor te zorgen dat we straks fijn en prettig geheel of gedeeltelijk thuiswerken. Check ons blog voor waardevolle info.
Commercieel talent is dichterbij dan je denkt!
Commercieel talent is vaak gewoon in huis, maar het wordt niet zo gezien. En niet in het minst door ‘het talent’ zelf, die zichzelf zeker niet commercieel zouden noemen. Hoe zorg je er nou voor dat je het aanwezige talent gericht ontwikkelt in jouw organisatie?
Wat betekent het thuiswerken voor leidinggevenden?
Voor jou als leidinggevende is de wereld behoorlijk veranderd. De inhoud van je eigen werk is bijvoorbeeld. In ons blog zoomen we hierop in.
Hoe krijg je de boel commercieel in beweging?
Doorgaans is het één van de taken van de partners – het binnenhalen van nieuwe klanten. Maar is het wel een taak die exclusief bij hen hoort? De voordelen voor de organisatie, als meerdere mensen commercieel actief zijn: minder afhankelijkheid, meer stabiliteit, meer teamgeest.
